錨定目標抓落實 聚力攻堅促發(fā)展 鹿鳴礦業(yè)全面貫徹落實集團公司系列會議精神
打印鹿鳴礦業(yè)深入貫徹落實集團公司系列會議精神，迅速行動、統(tǒng)籌部署，聚焦會議精神學習、年度任務部署以及重點工作落地三個維度，系統(tǒng)謀劃2025年工作方向，推動集團公司決策部署在公司各層級見行見效。
一、深學細悟強根基，全面掀起會議精神學習熱潮
鹿鳴礦業(yè)將學習宣貫集團公司會議精神作為首要政治任務，各部門、各單位、各黨支部采取多種形式傳達學習集團公司系列會議精神。一是機關引領學。召開鹿鳴公司黨委學習集團公司系列會議精神專題會，領導班子帶頭解讀集團公司主要領導講話精神，要求推動集團公司系列會議精神進一線、進廠礦、進車間、進班組，為做好鹿鳴礦業(yè)全年各項工作統(tǒng)一思想奠定基礎。二是支部融合學。各黨支部通過召開黨員大會、專題主題黨日活動等方式，研究部署貫徹落實會議精神的具體舉措，推動黨建與業(yè)務深度融合。三是基層覆蓋學。生產(chǎn)單位、車間班組通過“班前會+專題會”形式，學習并分解落實會議精神，將會議精神轉化為一線員工可操作的行動指南。通過分層分類宣貫，確保會議精神直達基層、全員入腦入心。
二、系統(tǒng)謀劃明路徑，統(tǒng)籌部署開啟年度工作新篇
在集團公司會議精神指引下，鹿鳴礦業(yè)召開三屆二次職工代表大會暨2025年工作會，系統(tǒng)總結2024年在生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新、綠色智能、防范風險、黨建融合等方面的工作成效。深入分析了當前資源稟賦持續(xù)劣化與低碳轉型緊迫壓力相互疊加、鉬行業(yè)供需格局發(fā)生變化以及智能礦山和綠色礦山相關政策日益嚴苛等一系列外部壓力與形勢。基于形勢分析，并緊密結合公司發(fā)展實際，精心部署2025年工作任務，提出要始終堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹國資委“一增一穩(wěn)四提升”、股份公司“五個更加注重”“五個持續(xù)提升”、集團公司“兩穩(wěn)一控五進”工作總基調(diào)和系列會議精神要求，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)。實行“掛圖作戰(zhàn)”機制，制定15大類112項重點任務，明確責任部門、完成時間，定期專人督辦跟蹤，全力推動重點任務取得實效。
三、精準施策抓落實，多維發(fā)力推動重點工作落地
一是聚焦生產(chǎn)提效。堅持穩(wěn)字當頭，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標，強化過程管控，攻堅用地難題，為連續(xù)性生產(chǎn)提供堅實的保障。數(shù)據(jù)驅(qū)動強執(zhí)行。充分發(fā)揮智能調(diào)度指揮中心高效協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、實時監(jiān)控的優(yōu)勢，緊盯年度生產(chǎn)任務目標，應用新平臺、新系統(tǒng)，整合生產(chǎn)數(shù)據(jù)，優(yōu)化資源配置，做到每班一分析、每周一總結、每月一提升，做好計劃的動態(tài)優(yōu)化調(diào)整，以周保月、以月保季、以季保年，保證生產(chǎn)計劃的剛性執(zhí)行。林地保障強支撐。鉬礦采選工程項目變更林地占用審批通過，實時跟進采集證、采伐證審批進度，為采礦場、排土場及尾礦庫的用地提供保障，確保生產(chǎn)計劃順利實施。采購提效保供給。遵循“需求明確、計劃周密”的原則，提高年度計劃中物資備件規(guī)格型號、技術要求的準確性，與委托采購公司建立定期溝通機制，及時、準確掌握采購進度，提高采購效率及物資保供能力。
二是強化經(jīng)濟運行。深挖增收、節(jié)支、創(chuàng)效潛能，通過部門間緊密配合與高效協(xié)作，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，推動效益最大化。穩(wěn)定市場營收。建立“以產(chǎn)定銷+全產(chǎn)全銷”動態(tài)模型，結合現(xiàn)貨銷售與預售機制，精準匹配生產(chǎn)節(jié)奏與市場需求，2025年銷售鉬精礦3次（8500噸左右），實現(xiàn)了根據(jù)庫存情況應銷盡銷。嚴控預算費用。各部門、各單位在已編制完成的預算基礎上，采用零基預算法，重新梳理預算和把控費用支出，定期“掛牌通報”管理費用發(fā)生情況，杜絕無預算、超預算支出，確保完成集團公司下達的管理費用壓降目標。全鏈成本精算。以全過程合同管理為主線，將成本分析深入到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一項業(yè)務流程，精準定位成本控制點，實現(xiàn)風險防控與價值創(chuàng)造的動態(tài)平衡。
三是深化設備管理。面對礦石性質(zhì)變化加大以及設備新度系數(shù)逐年下降的挑戰(zhàn)，堅持以問題為導向，優(yōu)化檢修組織，對設備進行精確的狀態(tài)診斷和故障預測，實現(xiàn)設備從“定期護理”向“精準診治”轉變。責任網(wǎng)格全覆蓋。以“點巡檢”“運維?！睘楹诵墓芾碇攸c，認真落實“包機到班、責任到人”崗位責任制，擴大包機制覆蓋范圍，加強設備的日常運行和維護，減少設備故障發(fā)生。預防檢修精準化。在圓滿完成2025年首次集中檢修任務的前提下，利用檢修期間系統(tǒng)性地開展了設備預防性檢修項目，精準識別到減速機齒輪點蝕、軸承磨損等16項隱蔽性設備隱患，按照隱患分級程度，進行實時處理或納入后期重點監(jiān)測清單，并建立“設備-點位-問題-措施”預防性檢修問題隱患臺賬，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零。
四是加速數(shù)智賦能。智能礦山建設項目有序推進，“鉬光”AI大模型和選礦專家系統(tǒng)儀表通過初步驗收，進入試運行階段。AI大模型賦能提效。“鉬光”AI大模型構建了基于部門與職務權限劃分的多層級知識庫體系，為智能問答、文檔分析提供精準數(shù)據(jù)支撐。支持公文、新聞稿件、報告、演講稿等文檔的快速生成，實現(xiàn)“模板推薦-素材引用-智能排版-精準校對”的一站式創(chuàng)作。選礦專家系統(tǒng)儀表精準檢測。選礦專家系統(tǒng)儀表安裝全部完成，其中，泡沫圖像分析儀可精準檢測泡沫顏色、尺寸分布等關鍵參數(shù)，為浮選工藝優(yōu)化提供有力支持；礦石圖像分析儀憑借非接觸式檢測技術，快速準確地分析礦石粒度等信息；粒度儀對礦漿粒度和濃度的檢測精度極高，在線檢測精度絕對誤差控制在2.0％（1σ）以內(nèi)；調(diào)節(jié)閥操作靈活、密封良好，有效實現(xiàn)了對充氣量的精準調(diào)節(jié)，為選礦專家系統(tǒng)穩(wěn)定運行夯實技術基底。
五是筑牢安全防線。統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全，主動防范化解風險，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。體系效能再提升。縱深推進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作，健全完善管理體系，及時修訂優(yōu)化規(guī)章制度，同步抓好全員安全教育培訓，確保各項舉措落地見效。風險管控再強化。落實礦山安全“八條硬措施”，狠抓邊坡、尾礦庫等重點區(qū)域、季節(jié)性等關鍵時期的重大風險排查。群防群治再深化。將生產(chǎn)安全事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制和安全生產(chǎn)“吹哨”工作機制有機結合，激發(fā)全員自覺、全方位參與隱患自查自糾，構筑安全生產(chǎn)領域“群眾防線”。
下一步，鹿鳴礦業(yè)將堅持“干”字當頭、“實”字托底，以釘釘子精神推動集團公司決策部署落地生根，奮力譜寫綠色高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（鹿鳴礦業(yè) 姜玥廷 ）
