鹿鳴礦業(yè)“三舉措”助力財(cái)務(wù)管理提質(zhì)增效
打印為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享，形成互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)資源，鹿鳴礦業(yè)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性，積極推進(jìn)司庫(kù)系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、智能財(cái)務(wù)報(bào)表平臺(tái)與財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的對(duì)接工作，通過(guò)三項(xiàng)舉措，全力推動(dòng)財(cái)務(wù)管理提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
一是資金管控革新：系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)筑牢資金安全防線。司庫(kù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)成功對(duì)接，搭建起資金管理與財(cái)務(wù)流程一體化橋梁。業(yè)務(wù)人員在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)發(fā)起付款申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)審核后，支付指令自動(dòng)流轉(zhuǎn)至司庫(kù)系統(tǒng)。司庫(kù)系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)資金計(jì)劃智能審核，并實(shí)時(shí)回傳結(jié)果，實(shí)現(xiàn)資金全流程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，顯著提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力，保障資金高效安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是數(shù)據(jù)決策升級(jí)：智能報(bào)表驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策提速。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)智能化報(bào)表系統(tǒng)操作說(shuō)明，精準(zhǔn)掌握取數(shù)規(guī)則邏輯。在2025年一季度財(cái)務(wù)報(bào)表填報(bào)中，應(yīng)用智能財(cái)務(wù)報(bào)表平臺(tái)高效完成報(bào)表生成。智能財(cái)務(wù)報(bào)表平臺(tái)的啟用不僅為報(bào)表編制提供智能支撐，更為后續(xù)開(kāi)展智能賬轉(zhuǎn)表工作奠定基礎(chǔ)。
三是成本管理增效：薪酬數(shù)據(jù)貫通實(shí)現(xiàn)人工成本精控。薪酬系統(tǒng)依據(jù)員工的績(jī)效、薪資標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行薪酬核算，生成詳細(xì)的薪酬明細(xì)。財(cái)務(wù)共享平臺(tái)能夠直接引用薪酬數(shù)據(jù)，完成賬務(wù)處理，并將薪酬發(fā)放結(jié)果反饋至薪酬系統(tǒng)，提高了薪酬核算與財(cái)務(wù)記賬的一致性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)成本優(yōu)化提供堅(jiān)實(shí)保障，推動(dòng)成本管控向精準(zhǔn)化邁進(jìn)。
鹿鳴礦業(yè)將持續(xù)完善系統(tǒng)對(duì)接功能，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景拓展，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理與人才培養(yǎng)。同時(shí)，探索與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對(duì)接，推動(dòng)智能賬轉(zhuǎn)表系統(tǒng)、智能化審核引擎等財(cái)務(wù)創(chuàng)新工作開(kāi)展，構(gòu)建更全面的數(shù)據(jù)資源體系，進(jìn)一步提升企業(yè)數(shù)字化管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)保障。（鹿鳴礦業(yè) 劉鈺婷）
